Le Groupe Méaban s'inscrit dans une démarche de développement durable

Le respect de l'environnement social et économique
-Une volonté : Assurer la pérennité de l'entreprise en Bretagne.
- Un engagement : L'actionnaire majoritaire s'engage à toujours voter en faveur d'un équilibre entre les dividendes du capital et la participation des salariés.
- Une politique : Réinvestir l'essentiel des bénéfices dans l'entreprise.

La transparence et le partage des valeurs : une préoccupation permanente
- Des valeurs clairement identifiées et en adéquation avec celles des clients du Groupe, de façon à répondre au mieux à leurs attentes.
- La mise en place d'un CHSCT (Comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail) et d'un Comité d'Entreprise commun à l'ensemble des sociétés du Groupe pour permettre aux salariés de se réunir, d'échanger et de mettre en place des actions et des outils plus facilement et pour tous.
- Un entretien annuel individuel systématique pour tous les salariés.
- Des collaborations régulières et en toute transparence avec les autorités de tutelle et de contrôle.

Une résolution affichée : améliorer la qualité de l'emploi et du travail des collaborateurs

Des engagements pour protéger la santé des collaborateurs

Le Groupe a signé en 2001 l'engagement de progrès UIC (Union des Industries Chimiques) pour l'amélioration de la sécurité, la protection de la santé et de l'environnement. En 2002, le Groupe a également mis en place un contrat de prévention des risques professionnels avec la CRAM de Bretagne, validé par la CNAM et la DRTEFP (contrat réalisé dans le cadre d'un accord CNAM/UIC). Par ailleurs, le Groupe Méaban s'engage dans la protection des salariés contre le risque chimique.

L'égalité professionnelle : l'une des valeurs clés du Groupe

Parce que l'égalité professionnelle est, depuis toujours, capitale pour Méaban, le Groupe mène une politique de formation visant à accompagner l'ensemble des salariés tout au long de leur carrière professionnelle, et a choisi de mettre en place une gestion des ressources humaines participative.

La formation

Doté d'un centre structuré (1 responsable formation, 3 salles équipées dédiées), le Groupe Méaban place la formation des collaborateurs au cœur de ses préoccupations. Il garantit ainsi l'employabilité des salariés et leur offre un parcours professionnel évolutif. Les salariés ont donc l'opportunité de s'adapter en continu au développement et aux ambitions du Groupe et aux nouvelles technologies : o S'ouvrir à l'export : depuis 2001, un professeur d'Anglais est présent 2 jours ½ par semaine. L'enseignement, ouvert à l'ensemble des salariés, est organisé en groupes de niveau ou en cours individuel selon les besoins et validé par des diplômes de l'université de Cambridge. En 2007, le Groupe proposera également des cours de Chinois.

Maîtriser les nouvelles technologies : grâce à une formation Internet.

Favoriser la transversalité : Formation pour la conduite de projet : 2 personnes des opérations (2006)

Des formations qualifiantes pour les agents de production et opérateurs logistiques : - Formation de l'ensemble des opérateurs de production certifiée par une validation CPNE " Techniques de logistiques Industrielle " (2004). - Mise en place, sur le plan de formation 2007, d'un module consacré aux savoirs fondamentaux : français. - Inscription d'un opérateur à la formation de "Monitorat SST ".

Renforcer l'encadrement de proximité : - Formation aux techniques de " l'Entretien professionnel " (2006) - Formations " d'agents de maîtrise de production ", dans un objectif de promotion interne

Une gestion des ressources humaines participative

Un accord des 35 heures dérogatoire signé en 2000 : participation pour chaque salarié à un fonds de solidarité interne (non obligatoire). Principe : chaque adhérent offre une journée pour alimenter un " fonds commun ". Tout salarié dans une situation exceptionnelle, et devant faire face à des épreuves de la vie telles que le décès, l'hospitalisation d'un enfant ou d'un proche…peut bénéficier de journées prélevées sur ces journées mutualisées. Une commission composée d'un cadre, d'une personne de la production, d'une personne des services administratifs, avec au minimum un représentant élu des salariés, statue sur les demandes.

Un Projet d'Épargne Salariale en cours de négociation : - Un accord de participation groupe - Un accord d'intéressement par société - La mise en place d'un Plan Épargne Entreprise - Un abondement

Une insertion des jeunes encouragée : une possibilité de transformer des stages de fin d'études en CDD puis éventuellement CDI.